Strategisk utvikling og forretningsforståelse
Jupiter Business Partner har over 25 års erfaring med strategi og forretningsutvikling – fra komplekse matriseorganisasjoner til små og mellomstore bedrifter. Vi tilbyr strategisk rådgivning som gir deg innsikt, retning og konkrete tiltak for å realisere virksomhetens fulle potensial.
Vår styrke er en kombinasjonen av dyp forretningsforståelse og praktisk erfaring fra ulike bransjer og selskapsformer. Vi hjelper deg å identifisere nye vekstmuligheter, optimalisere drift og bygge en robust strategi for fremtiden.
Med oss på laget får du en partner som utfordrer, støtter og leder deg trygt mot nye høyder og økt verdiskaping.
Hva tilbyr Jupiter Business Partner?
Controller tjenester
I Jupiter sitt team har vi lang erfaring og kompetanse med Controller-tjenester fra internasjonale og norske konsern til SMB-selskaper.
- Økonomisk analyse
- Økonomisk oppsett og utvikling
- Forbedring av økonomiske prosesser
- Hjelp til revidering
- Generelle Controller-tjenester
Lisensoptimalisering
Faste eller løpende kostnader er alltid en viktig kostnadsdriver som du må ha kontroll på. Men det kan ofte være komplisert å navigere i hvordan du kan redusere denne posten.
- Bruk vår erfaring fra mange år med linsensoptimalisering for å holde dine faste kostnader lave.
- Få utført en oppgave som oftest blir nedprioritert.
Endringsledelse
Endring er noe vi alle opplever og må forholde oss til. Enten det er på jobb eller hjemmebane. Hvordan vi opplever og forholder oss til endring er like ulikt som menneskene som er involvert. Vi har lang erfaring med hvordan vi hjelper og støtter mennesker i endring for å oppnå et mål eller resultat.
- Sikre ditt prosjekt med våre endringsledere fra ende til ende.
- Få tilgang til rammeverk for å gjøre dine forretningsendring til en vellykket reise.
- Er du usikker på hvordan du forholder deg til endringsledelse, men vil ta ansvaret selv. Få rådføring fra våre endringsledere.
Risikohåndtering
Ved alt vi gjør for å oppnå et mål eller resultat er det alltid en risiko for at du aldri når målet eller opplever en deloppnåelse.
- Unngå en sveitser-ost tilstand med riktig risikohåndtering.
- Ha full kontroll og oversikt med en god risiko-plan.
- Unngå at budsjettet sprekker og skaper økonomiske utfordringer.